先锋提效小组 · 项目全景
实时数据 · Google Sheet 自动同步
正在加载数据...
刷新
--
产出物总数
--
验证总次数
--
成功率
--
待过G3
总览
产出物
效果验证
需求池
天工排期
方法论
阶段分布
人员产出统计
成员
总数
已交付
开发/验证中
调研中
交付率
产出类型分布
效果对比（原流程 vs 新流程）
成员
产出物
类型
阶段
覆盖
使用次数
节省率
验证记录
日期
需求
负责人
总次数
成功
失败
成功率
原耗时
新耗时
提效率
序号
来源组
提出人
需求名称
优先级
状态
负责人
天工平台开发排期
序号
项目
内容
人员
日期
备注
里程碑
序号
里程碑
日期
需求分级：象限法（痛感 × 可交付性）
Q1 高痛感 × 可交付
立刻做，Sprint内交付
Q2 高痛感 × 交付难
降级方案，半自动化
Q3 中痛感 × 可交付
第二批，下个Sprint
Q4 低痛感 × 交付难
暂不碰
6阶段3门禁管控
没过G3不算交付，只算在途
①调研
→
②开发
→
③内测
→
G1
→
④公测
→
G2
→
⑤落地
→
⑥跟踪
→
G3
→
成绩✅
G1 开发门禁
核心功能可运行 + 组内走通 + 无P0
G2 上线门禁
需求方试用≥3天 + 确认可用
G3 效果门禁
跟踪≥2周 + 使用次数 + 提效数据
效果量化 · 两个硬指标
时间节省率
(原耗时 - 新耗时) / 原耗时
覆盖率
Agent能处理的case / 总case
周期路径参考
Skill类 ~4-5周
调研2-3天 → 开发3-5天 → 内测1-2天 → G1 → 公测3-5天 → G2 → 落地3-5天 → 跟踪≥14天 → G3
工作流类 ~6-7周
调研3-5天 → 开发5-10天 → 内测3-5天 → G1 → 公测5-7天 → G2 → 落地5-10天 → 跟踪≥14天 → G3
APP类 ~8-10周
调研3-5天 → 开发7-14天 → 内测3-5天 → G1 → 公测5-7天 → G2 → 落地5-10天 → 跟踪≥14天 → G3
三条核心红线
面向交付
没过G3效果门禁的不算交付
降级方案
Q2需求不追求全自动，拆流程做能做的环节
消灭工作流
审视流程本身是否合理，能重构就重构